|
اجمل ماقرأت
هنا وفي هذه المساحة اطلب منكم التفاعل . . . اطلب ذكر كتاب واحد مما قرأت وماسر هذا الكتاب .. ايا كان مجاله مع ذكر ..(نبذة عنه واهم مايميزه ) . . . . |
الف شكر كاافور على الموضوع بالنسبه لي قرات الكثير واكثر بحثي للقراءه تطوير الذات لاني بامس حاجته في يوم من الايام اصابني تعثرات بحياتي لم ينتابني اليائس ولكن احبااااط شديد فاهدتني احدى الصديقات لي كتاب .. السر .. رغم ماسمعت عنه فيه الكثير من الاشراك ولكن جدا اعجبني واعطاني بعد الله استعادة لقواي اخذت مايفيد وتركت مالا يفيد كذلك كتاب لاتحزن للشيخ عايض القرني كاافور اذا تحب نتكلم عن هذا الكتاب فماعندي مانع تحياتي وتقديري لمسة فنون |
تكلمي لمسة فنون .. كما تشااااااائين ..
لاتحزن .. كتاب يكاد لا يخلو منه بيت .. وان لا شخص الا وقد اطلع عليه .. اما السر .. فلا اخفيك كان يشدني لمعرفة ماهو السر .. خاصه وانه كان مغلف حينها .. اتمنى معرفة ذاك السر .. وكانني عرفت محتواه من خلال كلماتك .. .............. دمت بخير |
موضوع مميز جدا
واعتقد انه يخص الرواق الأدبي وما رأيك أن يكتب تحت الكتاب نبذه عنه وأهم مايميزه.. لي عودة باذن الله... |
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة كافور http://llbf.com.sa/vb/fnoon/buttons/viewpost.gif تكلمي لمسة فنون .. كما تشااااااائين .. لاتحزن .. كتاب يكاد لا يخلو منه بيت .. وان لا شخص الا وقد اطلع عليه .. اما السر .. فلا اخفيك كان يشدني لمعرفة ماهو السر .. خاصه وانه كان مغلف حينها .. اتمنى معرفة ذاك السر .. وكانني عرفت محتواه من خلال كلماتك .. .............. دمت بخير ان شاء الله بتكلم عنه انتظرني لاكتب بعض اسراره االلهم انفع به كافورياليت تثبت الموضوع حتى لا يضيع بين المواضيع وننساه تحياتي وتقديري لمسة فنون |
يعطيك العافيه كافور على هالموضوع الثقافي
على الرغم من أننا أمه أقرأ ألا أننا من أقل الشعووب قراءه الكتب الرائعه كثييييييييييييره والعلم بحر لاساحل له ولو كان السؤال عن آخر كتاب قراءته؟ لكان السؤال أدق وليست الافضليه بما هو جديد بل على العكس أحيانا نحن للكتب القديمه وكأنها تقرأ للمره الاولى وقد أثني على كتاب جيد ولكن لايعني لغيري شئ فكل أنسان له ميول واهتمامات مختلفه عن الاخر >>>>>>>>>>اقول اخلصي وبلا فلسفه طيب خلاص بجااوب عن آخر كتاب وليس الاجمل كتاب التربيه الذكيه للاري جيه كوينج كتاب رائع جدا ويستحق القراءه >>>>>متوفر بمكتبه جرير >>سويت دعايه لهم لك كل التقدير والاحترام |
http://www.webresourcesdepot.com/wp-...-world-map.jpg أينما كنت .. في الهند ، استراليا ، نيوزيلنده استوكهولم أو لندن أو حتى عرعر، أينما كنت في هذا العالم فإننا نعمل وفقاً لقوة واحدة و قانون واحد .. إنه قانون الجذب .. ! بس ..هذا بكل أختصار كتاب السر قانون الجذب http://faculty.ksu.edu.sa/shmulla/Pu...inking2dz6.jpg تجد نفسك تفكر في فكرة سلبية تكرهها و تكدر صفاءك و كلما فكرت فيها أكثر زادتك غضباً و استياءً و بدت الأمور أسوأ كثيراً مما كنت تعتقد في بداية تفكيرك ..! كل هذا بدأ بفكرة في ذهنك ، قانون الجذب لا يهتم بكونك ترى شيئاً ما جيداً أو سيئاً ولا يهتم بكونك شخص طيب أو خبيث .. قانون الجذب يرى الشيء نفسه فقط .. الحدث فقط .. بغض النظر عن كونك ترغب به او لا ترغب به .. مثال : حين تقول لنفسك في فكرة : أنا لا أريد أن أتأخر على موعد عملي .. كأنك تقول : أنا أريد أن اتأخر .. الحدث هنا هو التأخير على العمل و قانون الجذب لا يلتفت لكلمة أريد أو لا أريد .. فيجب عليك تغيير الحدث كأن تقول : أريد أن أصل مبكراً .. و هكذا ... طوال الوقت الذي تفكر فيه فإن قانون الجذب يعمل !! http://3.bp.blogspot.com/_G_Jd4Z43Bh...king-cap-1.jpg و عليك أن تعلم أن ما تفكر فيه الآن هو ما سيحدد مستقبلك قانون الجذب ببساطة يعكس لك كل ما تركز عليه في تفكيرك و يعيده إليك لتراه حولك .. و بتغيير أفكارك ، بإمكانك تغيير أي ظرف حولك ، و تستطيع تغيير حياتك كلها بتغيير طريقة تفكيرك في الأشياء . و اذكر دائماً أن الأفكار تتحول إلى حقائق .. ! . . أعجبني " كتاب السر " وشفته على DVD ونقلت لكم شرحه من النت ورتبته على ذوقي :D وأشكر الاخت لمسة فنون على ذكر الكتاب و أعتذر على تنزيلي الشرح . . . ألف شكر أخي كافور الله يسعدك أفكارك دائماً نيره وتعجبني . http://www.gifttree.com/images/gt_la...se-Bouquet.jpg |
كتاب الوليد بن طلال، لاتحزن، زاد المعاد، أشكرك كافور.
|
اديـــم
لمسة فنون . . انتظركم .. |
وليست الافضليه بما هو جديد بل على العكس
أحيانا نحن للكتب القديمه وكأنها تقرأ للمره الاولى وقد أثني على كتاب جيد ولكن لايعني لغيري شئ فكل أنسان له ميول واهتمامات مختلفه عن الاخر . . . صحيح كلامك هو الافضل لدي ليس اكثر .. فالافضلية ..هنا لاتعني انه الافضل على الاطلاق .. فكتابي المفضل انا مازلت اعيد قرأته منذ 7 سنوات تقريبا ولم امله والى الان اعتبره افضل ماقرأت .. واحتفظ بنسخة منه في درج مكتبي .. كتب التربية جدا ممتعة نستمتع بها اكثر من ان نطبقها بحكم عادتنا وتقاليدنا .. التي تجبرنا على عكس مانريد غالبا .. ........... دمت بخير |
حاكم
هذا ماتبادر الى ذهني من كلام لمسة فنون .. عنه وشرحك المفصل جعل الكتاب اكثر تشويقا .. . . . اعتقد ان فيه شيء من البرمجة اللغوية العصبيه .. كيف تبرمج نفسك على الايجابيات .. ........... دمت بخير |
ابو حسام
ياليتك تضيف نبذه عن ماذكرت ... كتاب الوليد .. اعتقد انه سيرة شخصية .. واجه الكثير من الانتقاد .. حين نزوله . لاتحزن .. اعرف من ان يعرف . زاد المعاد .. كتاب معروف لكن ليتك تضيف نبذة عنه .. شخصيا لم اقراءه . ................................................. دمت بخير |
حاكم الف الف شكر على الاضافه كم يسعدني عندما اجد اشخاص يقرأون نفس كتابي احساس انني اصبت بالاختيار كااافورالكتاب مثل ماقال حاكم وشرح فلن نعطيه اكثر من ذلك كااافورانتظر كتابك الذي تحتفظ به نشاركك الاهتمام لنستفيد تحياتي وتقديري لمسة فنون |
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة هيفاء http://llbf.com.sa/vb/fnoon/buttons/viewpost.gif يعطيك العافيه كافور على هالموضوع الثقافي على الرغم من أننا أمه أقرأ ألا أننا من أقل الشعووب قراءه الكتب الرائعه كثييييييييييييره والعلم بحر لاساحل له ولو كان السؤال عن آخر كتاب قراءته؟ لكان السؤال أدق وليست الافضليه بما هو جديد بل على العكس أحيانا نحن للكتب القديمه وكأنها تقرأ للمره الاولى وقد أثني على كتاب جيد ولكن لايعني لغيري شئ فكل أنسان له ميول واهتمامات مختلفه عن الاخر >>>>>>>>>>اقول اخلصي وبلا فلسفه بالعكس هيفاااءء العنوان جدا ممتاز يقول اجمل ماقرأت ومثل ماقلتي احيانا كتب قديمه كانك تقرأه لاول مره من روعتها وجمالهالذلك نتكلم عن اجمل واروع كتاب نال اعجابك واستفدت منه بحياتك .. هنا يكون الهدف.. طيب خلاص بجااوب عن آخر كتاب وليس الاجمل كتاب التربيه الذكيه للاري جيه كوينج كتاب رائع جدا ويستحق القراءه >>>>>متوفر بمكتبه جرير >>سويت دعايه لهم بدون مانعمل دعايه ياليت تعطينا نبذه عن هذا الكتاب انابالذات استمتع بالتربيه الذكيه احب استفيد تحياتي وتقديري لك لمسة فنون |
كتابي المفضل
هو كتاب في مجال تخصصي .. ليس بالقديم ولا الجديد مؤلفه معروف .. توفي قبل فترة رحمه الله .. يحتل مكانه مرموقه في المجتمع السعودي وله صيت قل ان تجد احدا قد ناله . كنت استمع لتلك النصاااائح من قبل .. التي تطلب مني قراته خلال فترة دراستي الجامعية .. لانه مفيد جدا مجال تخصصي . ولكني لم اقراه في تلك الفتره بل بعد تخرجي .. فكانه اختصر علي .. الاربع سنين من عمري .. وجمعها دون تكلف في اوراقه .. وكلي يقين وثقة ان لاغنى عنه لمن اراد النجاح في هذا المجال فهو بحد ذاته شهادة جامعيه - مع مرتبة الشرف لمن يجيد فنونه .. ................................ كل هذا لا اجل التشويق .. الم اقل لكم انه كتابي المفضل .. سا اتكلم عنه .. بشكل مختصر .. ومن يستطيع معرفته من خلال هذه المقدمه .. ستكون نسخة منه هدية له .. ................................ دمتم بخير |
ننتظر تكتب نبذه عن مضمون الكتاب نحاول ان نتعرف عليه وبيشدنا اكثر فيه اهداء والله انك ماانت سهل على فكره ايش تخصصك حتى نحاول نتقرب لمعرفة الكتاب ماقصرت والله الف شكر تحياتي لك لمسة فنون |
لمسة فنون
اكثر من كذا مقد ر .. اقول لانه بيكون واضح .. ولكن ممكن نقول انه جامع بين علم .......... والسيره الشخصية لـمؤلفه . ............. دمت بخير |
اقتباس:
لااخفيك سرا اني كنت في حاله من اليأس عند اقتنائي لهالكتاب بعدم قدرتي على السيطره لان عندي حاله عنيده و مستعصيه شوي لكني انبهرت من النتائج في غضون ايام هالكتاب ساعدني على الانسجام بالتربيه بدون توبيخ او انتقاد ويعطي حلول سريعه ودائمه |
كافور
كتابك المفضل لغازي القصيبي ؟؟؟؟ قرب الاجابه اكثر او ع الاقل قول التخصص يمكن نقدر نتوصل للكتاب |
اتوقع مثل ماقالت هيفاااءء المؤلف غازي القصيبي اذا صح بنحاول نجد اسم الكتاب |
:)
. . . المطلوب اسم الكتاب ولن اجيب على اي سؤال غير ذلك .. |
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة كافور http://llbf.com.sa/vb/fnoon/buttons/viewpost.gif :) . . . المطلوب اسم الكتاب ولن اجيب على اي سؤال غير ذلك .. حياة في الادارة خطا والا صح |
اقتباس: المشاركة الأصلية كتبت بواسطة كافور http://llbf.com.sa/vb/images/buttons/viewpost.gif :) . . . المطلوب اسم الكتاب ولن اجيب على اي سؤال غير ذلك .. كافور بما أنك تحب الشعر ..أتوقع أسم الكتاب المنتقى المختار . |
اقتباس:
بالاحلام تبينا نجاوب عن اسم الكتاب من غير ماتقول في اي مجال ولا اسم المؤلف :confused: قول انك تبي تحتفظ فيه لنفسك وتوفر قيمه الهديه :p:D |
هيفاااااااااء
اعصابك ... والله واضح من البدايه .. تخصص ادارة اعمال - جامعة الملك سعود حاكم محاوله ذكيه .. لكن خطاء لمسة فنون تستحقي نسخة منه نعم هو كذلك ... حياة في الادارة .. ساتكلم عنه .. وعن مايحويه .. فهو خليط من سيرة ذاك الرجل ومن نظريات وقواعد اداريه .. ......................... |
لالا حرام عليك أحتج
انا اللي قربت الاجابه للمسه فنون حبيت اتاكد منك عن اسم المؤلف لكن رفضت تقولنا اياه ماعلينا الكتاب ينقسم بالنص ولا راح ارفع عليك قضيه تهئ تهئ |
فاتني الحظ..!!
كافور.... من يقرأ لك يشعر بأن أحد طرقاتك هي من مدرسة القصيبي غفر الله له...بالفعل هو مدرسة.. وآخر كتاب قرأته له حين وجدته مصادفة فوق رف مكتبة في أحد المقاهي .. استمتعت بقراءته ..وهو كتاب (الأسطورة ) |
الف الف شكر كااافور وننتظر مايحتويه هذا الكتاب بشرح لنستفيد جميعا .. هيفااااء ههههههههههههه ولا تهتمي ان شاء الله تفوزي بكتاب اااخر تحياتي وتقديري لمسة فنون |
أنا قرأت كتاب للراحل " غازي القصيبي " غفر الله له و لجميع موتى المسلمين، أسمه " الوزير المرافق " طبعاً قراءتي له كانت بسبب الأحداث و الأعتصامات للشعوب العربية الأخيرة من مصر الشقيقة إلى لبيبا الحبيبة. الكتاب يحكي عن مرافقه الدكتور غازي " كوزير مرافق " مع ثلاثة ملوك لكثير من دول العالم. و يحكي أيضا عن مواقف و أحداث و تصرفات لكثير من رؤساء و ملوك بعض الدول العربية و الأجنبية من خلال الزيارات التي قام بها لهذه الدول. يكتبها الدكتور بكل تفاصيلها الإجتماعية، النفسية و السياسية....كتاب رائع يستحق القراءة. أختيار موفق أخوي كافور لكتاب " حياة بالإدارة " كما تعلم أن الدكتور غازي القصيبي كان إداري من الدرجة الأولى علما، و خلقا، إخلاصا و نزاهتا، تواضعا، مناقشا و متفاوضا. تحياتي خالد |
حياة في الاداره يركز الكاتب على الجوانب الاداريه في حياته .. و انا اعتبره استاذ الاداره الاول في عصره . لمن هذا الكتاب ؟ (حسب وجهة نظر المؤلف ) هو للقارى العادي على وجه العموم .. وعلى وجه التحديد .. هو للفئتين : 1- فئة ابناء الجيل الصاعد .. لكي يتذوقوا من خلاله نكهة الثورة التنمويه التي عاشتها المملكة 2- فئة الادارين الشباب .. في القطاعين العام والخاص ................... ساتكلم هنا بمقتطفات من كتابه وبلسانه .. اسلوبه في التدريس ..يمكن ن تلخيص هذا الاسلوب على النحو الاتي لايمكن للمادة ان تكون مفيده الا ان كانت مشوقه ولا يمكن ان تكون مشوقه الا ان كانت مبسطه ولايمكن ان تكون مشوقه ومفيده ومبسطه الا اذا بذل الاستاذ اضعاف الجهد الذي يبذله الطالب اقول للطلاب في المحاظرة الاولى ان رسوب اي منهم يعني فشلي .. التيسير والتشويق .. او التعسير والتشويق .. هو الفارق بين المدرس الناجح والفاشل كنت اضيف 10% على كل ورقه اجابه اصححها .. لم يكن يرسب الا اولئك الذين يصرون على الرسوب كنت حريصا على الا يجزى احد بسبب خطه الرديء .. (( يوجد الخط الرديء في نفس المصحح شعورا بالعداء اما الخط الذي لايقراْ فيولد رغبه لاشعوريه بالانتقام )) استغرابي لاينتهي .. من مدرسي العلوم الاجتماعيه الذين يصورن على رسوب طالب بسبب نقص درجة او درجتين وكانهم قد وزنوا الاجابه بموازين من ذهب .. ............ هذه بعض من سيرته بالتدريس .. والتي واجه فيها عواصف .. واندرج تحتها العديد من القصص الشيقة .. ويكمل ... الدرس الاداري الكبير الذي تعلمته ... يتعلق بترتيب الاولوياااااااااات ان تبدأ بتحفيز الاخرين عن طريق الحب والاحترام عندما يتعذر هذا الاسلوب تلجأ الى الاغراء بالثواب عندما يفشل هذا المسعى تلجأ الى العقاب كان هذا الاسلوب الذي اتبعه مع اولادي .. وكل من كان تحت رئاستي .. ............................. الدوام اود ان يعرف القراء والذين لم يسمعوا بي الا مسؤلا كبيرا .. اني بدأت حياتي العمليه بدون مكتب ولاطاولة حتى .. ومادمت اتحث عن الدوام .. كنت اعاني من عقدة تبلغ مبلغ الهوس لا يمكن لاي مؤسسة اداريه كبيرة او صغيرة ان تعمل دون انضباط والحد الادنى من الانضباط هو الوصول الى المكاتب في بداية الدوام والانصراف في نهايته وهذه ليست بمعضله وصول الرئيس في الوقت المحدد يضمن وصول باقي الموظفين وبقائه لنهاية الوقت كفيل ببقاء الجميع استطيع القول بكل ثقه واحدا لن يكذبني انه طوال حياتي الاداريه لم اتاخر عن موعد واحد فضلا عن القائه الا لظروف قاهره ............ قاعدة ادرايه على صانع القرار الايتخذ اي قرار الا اذا اكتملت امامه كل المعلومات وتحت هذه تندرج الكثير من الحكاااااااااايااات في كتابه .. ثم يتنقل بين وزاراته ومناصبه ساردا تلك القصص والقواعد والاستنتاجات الاداريه من خلا ل مامر به من تحدياااااااات وعلاقاااااااات كانت تجمعه مع ملوك ووزراء ومسئولين هم رجال دوله ... المستشفى ... في الاسبوع الاول وجدت برقية من الملك على مكتبي جاهزة للتوقيع .. عن امر ملكي بعلاج مواطن في عينه اليسرى وقد تبين ان العله في عينه اليمنى .. وترجوا صدور امر ملكي جديد بعلاج العين اليمنى بدل من اليسرى .. لم اوقع ولم ارسلها .. كتبت للادارة المعنيه عالجوا عينه اليمنى او اليسرى او كليهما . ............. البحرين وله حكاية ورواية .. مع بداية جسر الملك فهد والكثير من القصص ........... ختاما .. اعتقد اني كنت مقصرا جدا في تلخيص مايحويه الكتاب ولكن بكل امانه هو يستحق القراءة .. لما فيه من سيرة شخصيه وحياة اداريه وتاريخ مرة به المملكة وكيف كان تعامل القيادة مع بعض الاحداث التي مرت ................ يقول غازي .. رحمه الله لا اعتقد انني قلت كل الحقيقة .. ولكن ارجوا ان كل ماذكرته كان حقيقة.. ................... بعض القواعد .. الاداريه من كتابه والتي انقلها لكم ..إن حاجتنا ماسة وكبيرة لتعلم المهارات الإدارية , حيث يمكن الاستفادة منها في جوانب الحياة المختلفة...في العمل, في البيت,في المدرسة, في ..... لقد قرأت كتاب حياة في الإدارة ثلاث مرات , واستمتعت بالقراءة والعيش مع المصاعب و المواجهات الإدارية التي خاضها المؤلف .. وخلال قراءتي للكتاب خطر في ذهني استخراج أهم القواعد والضوابط والأساليب الإدارية التي ذكرها المؤلف. فقمت باستخراجها وأضفت عليها عنوانات من عندي لتقرب القواعد و تسهل ترسخها في الذهن. فاكتملت بذلك 30 قاعدة إدارية ...ولله الحمد. ((حازم بن صالح المحيميدي)) من أساليب التحفيز.. 1. إنك لا تستطيع أن تجعل الآخرين ينفذوا ما تريد أن ينفذوه, ويمتنعوا عما تريد أن يمتنعوا عنه إلا عن طريق ثلاث دوافع: أ-الحب والاحترام. ب- الرغبة والثواب. ج-الخوف والعقاب. ومن هنا على الإداري-الناجح-أن يبدأ بتحفيز الآخرين عن طريق الحب والاحترام,أن تحبهم فتجعلهم يحبونك,وتحترمهم فتجعلهم يحترمونك ,وسوف تجد كل رغباتك قد تحققت.عندما يتعذر الوصول إلى الهدف عن هذا الطريق لك أن تلجأ إلى الإغراء والثواب.عندما يفشل هذا المسعى, وعندها فقط, لك أن تلجأ إلى آخر العلاج:العقاب أو التلويح به. ضبط الدوام 2. إن ضبط الدوام ليس معضلة كبرى كما يتصور البعض.وصول الرئيس في الموعد المحدد يضمن وصول بقية الموظفين في هذا الموعد,وبقاؤه إلى نهاية الوقت المحدد كفيل ببقاء الجميع. لاتستعجل... 3. على صانع القرار ألا يتخذ أي قرار إلا إذا اكتملت أمامه المعلومات. الروتين 4. لا يوجد عمل – مهما ارتفع شأنه ومقام صاحبه- يخلو من مشاغل روتينية. الصلاحيات قبل اتخاذ القرارات 5. لا تتعامل مع أي موقف دون أن يكون لديك الصلاحيات الضرورية للتعامل معه. ضعف الذاكرة هو الأصل!! 6. احرص على تسجيل كل شيء في الأوراق(اتفاقات,نتائج اجتماعات,....) لأن قوة الذاكرة ليست من سمات غالبية الناس. ابحث عنه!! 7. ابحث عن شريك فعلي يتحمل المهام معك, حتى تجد الوقت الكافي للتأمل والتخطيط للمستقبل. افتح المجال.. 8. افتح المجال أمام الآخرين وسوف يذهلك ما تراه من منجزاتهم. تعرف قبل أن تعمل 9. لا تذهب إلى عمل جديد إلا بعد أن تعرف كل ما يمكن معرفته عن العمل الجديد,إما باللقاء ببعض العاملين فيه , أو بالقراءة عنه ,أو بهما جميعا. اختبرها بنفسك 10. اختبر بنفسك الخدمة التي يقدمها الجهاز الإداري الذي تعمل فيه. لا تختلق جدوى غير موجودة! 11. لا ينبغي للرئيس الإداري – مهما كان تعلقه بالمؤسسة التي يرأسها- أن يختلق جدوى لا توجد , وأن يحرص على توسع لاينفع. لا محاباة في العمل 12. لا يجوز للاداري- مهما كانت عواطفه الانسانية نحو زميل- أن يبقيه في موقعه ؛إذا كان بقاؤه يعرض العمل أو الآخرين للخطر. لا تخضع للابتزاز 13. على المدير الناجح ألا يخضع للابتزاز(ابتزاز الاستقالة,ابتزاز......)وعليه أن يخبر من يريد الاستقالة أن كل الأبواب مفتوحة.لايستطيع الانسان ان يحيا حياة طبيعية في ظل الابتزاز مهما كان نوعه. والابتزاز في هذا المجال لا يختلف عن الابتزاز في كل مجال.اقبل الابتزاز مرة وسوف تضطر إلى قبوله إلى الابد. لا تتردد 14. على القائد الإداري ألا يتردد في اتخاذ القرارات الضرورية ولو كانت مؤلمة(مثل تغيير موقع موظف,....). وإذا لم تكن للقائد الإداري القدرة على نقل موظف – لم يعد قادرا على العطاء- من موقعه,فمن الأفضل ألا يتصدى للقيادة الإدارية. صفات القائد الإداري الناجح 15. هناك ثلاث صفات لا بد من توفرها في القائد الإداري الناجح: * صفة عقلية خالصة:وهي القدرة على معرفة القرار الصحيح.الحكمة هي جوهر الصفة الأولى. * صفة نفسية خالصة:وهي القدرة على اتخاذ القرار الصحيح.الشجاعة هي جوهر الصفة الثانية. * مزيج من الصفة العقلية والنفسية:وهي القدرة على تنفيذ القرار.المهارة هي جوهر الصفة الثالثة .وهذه المهارة تشمل فيما تشمله: القدرة على التحفيز,القدرة على شرح القرار,القدرة على إزالة العقبات,الكثير من الصبر,...... التنظيم قبل التخطيط 16. لكي تخطط لعمل جهاز ما,يجب ان تكون الصورة الإدارية للجهاز متضحة في أذهان المخططين. بعض الإداريين يخطئون خطأ بينا عندما يبدؤون التخطيط بجهاز لم يستكمل مقوماته التنظيمية. لا ينال العلم مستح 17. لا تستح أبدا أن تعترف بجهلك وأن تعالجة بخبرة الخبراء.فالانسان الذي يعرف نقاط ضعفه يملك فرصة حقيقية في تحويلها إلى نقاط قوة. الإعلام والإنجاز 18. لا يمكن أن يكون القائد الإداري فعالا إذا ظلت إنجازاته طي الكتمان.جزء مهم من فعالية القائد أن يكون فعالا أمام رؤسائه و مرؤوسيه والناس. وهذا لايتم إلا عبر وسائل الاعلام. ولكن الاعلام بدون انجاز حقيقي جعجعة لا تلبث أن تهدأ دون أن تترك خلفها طحنا. لابد من تحمل الشخصية القوية 19. اختيار المساعدين الاكفاء نصف المشكلة, والنصف الآخر هو القدرة على التعامل معهم.الذي يريد مساعدا قوي الشخصية, عليه أن يتحمل متاعب العمل مع هذه الشخصية القوية. أما إذا كنت لا تريد ان تسمع سوى "نعم نعم نعم!" فمن الأسهل – والأرخص- أن تشتري جهاز تسجيل.أما إذا كنت تريد بالفعل مشاركة الرجال عقولهم,فعليك أن تتذرع بصبر لا حدود له. تناقض! 20. عندما يتلقى موظف تعليماته من مرجعين:أحدهما أعلى من الآخر ؛فإنه سوف ينزع إلى تجاهل التعليمات الصادرة من المرجع الأدنى. تحمل التبعات 21. إذا كان القائد الإداري يتلقى – راضيا مسرورا- المديح عن كل انجاز فعليه أن يتقبل – راضيا-المسئولية عن كل خطأ.القائد الإداري الذي ينسب النجاح إلى شخصه ويعلق الفشل في رقبة مسئوليه؛ يستحيل أن يحظى بثقة العاملين معه.وبعد قترة يخاف العاملون مغبة الخطأ فلا يعملون شيئا وينعدم الانجاز. الطريق الطويل 22. عبرة للقائد الإداري:إذا كنت تريد النجاح فثمنه الوحيد سنوات طويله من الفكر والعرق والدموع. قيادة الاجتماعات 23. سر النجاح في قيادة المجالس(الاجتماعات) أمران سهلان/صعبان: التحضير الكامل:وذلك بأن يكون مستوعبا لكل مادة على جدول الأعمال, وقادرا على الإجابة على كل تساؤل يمكن أن يثيره الاعضاء. إذا لم يفعل ذلك فقد تسير الأمور في غير الاتجاه الذي يريده, أو تنتهي بغير قرارات حاسمه. أي أن الرئيس عليه أن يبذل قبل كل جلسة أضعاف ما يبذله أي عضو آخر. احترام مشاعر الأعضاء ورغباتهم:فقد يختلف معك أحد الأعضاء , فليس من الحكمة أن يحاول الرئيس الضغط أو يطلب التصويت.هناك عدة بدائل:طلب تقرير مفصل عن نقطة الخلاف,تشكيل لجنة لبحث الموضوع(يفضل أن تكون برئاسة العضو المخالف), او أن يطلب التأجيل في البت إلى جلسة قادمة وهذا أضعف الايمان. كن آخر من يتحدث 24. على رئيس المجلس أن يكون آخر المتحدثين عند بحث القرارات ومناقشتها. حقيقة! 25. إن الذي لا يخطئ هو الذي لا يعمل. خطأ شائع 26. الإداري الناجح- على خلاف ما يتصور الناس-ليس هو الإداري الذي لا يمكن أن يستغني العمل عن وجوده لحظة واحدة , بل على النقيض من ذلك تماما. الإداري الناجح هو الذي يستطيع تنظيم الأمور على نحو لا تعود معه للعمل حاجة إلى وجوده. لا تضيع وقتك وجهدك 27. إن محاولة تطبيق أفكار جديدة بواسطة رجال يعتنقون أفكارا قديمة هي مضيعة للجهد والوقت. المال عنصر أساسي , لكنه ليس الوحيد! 28. المال عنصر أساسي في الإدارة ؛ ولكنه ليس العنصر الأوحد, وقد لا يكون العنصر الأهم. سلاح ذو حدين 29. الاعلام سلاح فعال , ولكنه ككل الأسلحة ,سلاح ذو حدين. لا للتعقيد 30. عندما يكون عدد الموظفين صغيرا, فلا مبرر لتعقيد الوضع بتنظيم هرمي. ........................... دمتم بخير |
رحمه الله ونفع الله بعلمه انه انسان عظيم قيادي واداري ناجح الف شكر كاافور جدا اعجبتني الثلاثين قاعده لما تحملها من فوائد قيمه وهامه لاداره ناجحه في اي منشئه سواء خاصه او عامه سلمت يمناك على رقي فكرك تحياتي وتقديري لك لمسة فنون |
هناك كتب قرأتها بسبب انعطافات شديدة في حياتي وأثرت بي ...ومازالت ندباتها بينة المعالم فيّ!!
وهناك كتب قرأتها ولازلت استمتع بقراءتها أخرى ككتب ابن القيم كتاب ليس بالجديد لكنه جيد وقرأته مرتين (عصرنا والعيش في زمانه الصعب) للدكتور عبد الكريم بكار وبعدها أخذت مجموعته لكنه الأفضل على الاطلاق كتاب آخر (ضياع ديني) مترجم للكاتب جيفري لانغ ... حقيقة هذا الكتاب رأيت فيه قراءة حقيقية للإسلام .. لا استطيع الحديث عنه غير أني استمتعت بقراءته ولدية الكثير مما يحوي بين دفتيه من قناعات.. |
بأجمل كلمات الشكر المميزة والمعطرة أشكرك أخي كافور على هذا التميز وهذا الإبداع المتجدد ، بلا شك لقد تأثرت من كتب الإدارة ، فهذا واضح وجليّ في طرحك ، وإدارتك لهذا القسم شكراً مرة ثانية. و ياليتني لقحت بكم في المشاركات السابقة والمميزة. أحبتي الكرام، إن من الكتب التي قرأتُها مرات ومرات ، كتاب مميز لكاتب مميز وشيخ فاضل عاش في عصر سابق لقد عاش - رحمه الله - في الشام في أواخر القرن السابع ومنتصف القرن الثامن الهجري. ومن مقدمة المحقق للكتاب :"وهذا الكتاب يُعد رحلة إيمانية لروح ذلك العالم الرباني، فأخذت روحه الطاهرة تتنقل بين رياض زاهرة من ناصع الفكر ، وعظيم العبر" س : اكتب اسم الكتاب أو اسم المؤلف. سؤال بسيط حداً وفيه خيار مشجع. أجمــــــــــــــل تحية. |
حياك اخي الفاضل المشرئب بالنسبه للكتاب ما عرفته و لكن بحاول استنبط من النبذه التي كتبتها سلمت يمناك وفكرك الراقي تحياتي وتقديري لك لمسة فنون |
ننتظر كتابك ايها المشرئب ..
لتحدثنا عنه .. . . . دمت بخير |
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة كافور http://llbf.com.sa/vb/fnoon/buttons/viewpost.gif ننتظر كتابك ايها المشرئب .. لتحدثنا عنه .. . . . دمت بخير كافور المشرئب يبيك تفكر وتجيب اسم الكتاب او المولف والا انا غلطانه اخي المشرئب |
لمسة فنون ..
حاولت بس ماقدرت .. عشان كذا يا يوضح اكثر .. او يعلن اسم الكتاب .. . . . والاكيد اني مشتاق لمعرفه - كتابه المفضل ننتظر ,, |
حتى انا ماعرفت ولكن ننتظر المشرئب يقول لنا عن كتابه تحياتي للجميع لمسة فنون |
أيها الأكارم الأماجد،
أرحب بكم أجمل ترحيبٍ فأهلا وسهلاً، أنا متأكد أنكم تعرفون الكتاب ، وقد قرأتموه ربما، أو سمعتوا به وبلا شك ؛ ولكن غاب عنكم لعدم الإفصاح الواضح في عرضي. كلمة المحقق عن الكتاب :" ولذا فقد يقدح من قصر نظره بأنه غير مرتب ولا مبوب ؛ ولكنه إذا أمعن فيه النظر عرف أن تلك الخواطر كلها قد خرجت من مشكاة واحدة وهي الالتزام بحقوق العبودية لإله الحق ..." وتحدث المحقق أيضاً عن الكاتب بقوله : " أما مصنفاته فقد أربت على المئتين ..." فالكتاب أحبتي النبلاء ، جمع فيه الكاتب فصولاً كثيرة ورائعة، كل فصل يعتبر درسا مهاريا رائعا. وأنا بالنسبة لي كلما قرأته أكلتُ من صيده وازددت تغيراً . إذاً أصل معكم في النهاية إلى اسم الكتاب والكاتب : اسم الكتاب : صيد الخاطر اسم الكاتب : ابن الجوزية. أرجو من الله العلي القدير أن يوفقكم إلى ما فيه الخير والمفيد. ( شكراً لكم معلمي الأكارم مراقبي للبناء فنون ) أجمـــــــــــــل تحية. المشــــــــــــــــرئب |
ونعم الكتاب صيد الخاطر سلمت يمناك اخي العزيز المشرئب الف شكر على روعة ذوقك وفكرك على اختيارك لهذا الكتاب الغني عن التعريف تحياتي وتقديري لك لمسة فنون |
| الساعة الآن 10:14 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.4, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. TranZ By
Almuhajir
F.T.G.Y 3.0 BY: D-sAb.NeT © 2011
HêĽм √ 3.1 BY: ! ωαнαм ! © 2010